HR-аналитика что это

HR-аналитика представляет собой набор компетенций и умений, позволяющих решать задачи бизнеса через взаимодействие с HR-данными. Если в компании увеличивается текучесть кадров, то найти причину поможет проведение HR-анализа. Когда у сотрудников снижается вовлеченность и эффективность - и здесь HR-аналитика придет на помощь и сможет предложить решение.

В больших компаниях HR-анализом обычно занимаются отдельные эксперты или отделы. В небольших компаниях за это отвечают HR-менеджеры. Если предприятие совсем маленькое - этим занимается руководитель. В широком спектре применения HR-анализ практически незаменим. Он дает возможность описать текущие кадровые процессы компании, прогнозировать события и то, как они повлияют на развитие бизнеса.

Главным образом, HR-аналитика также поможет решать задачи во всех основных направлениях управления персоналом:

организационное сопровождение работников;
подбор и адаптация персонала;
предоставление льгот и доплат;
обучение, повышение квалификации;
управление эффективностью.

Задачи HR-аналитики, в большинстве своём хорошо подходят для решения тех задач управления персоналом, которые имеют дело с цифрами. Но вот они никак не могут помочь в решении задач трудоустройства.

Какие проблемы можно решить с помощью аналитики

Цели HR-аналитики довольно разнообразны и могут изменяться в зависимости от компании. При этом все цели можно разделить на три направления:

Предоставление постоянной отчетности по персоналу. Это типовые отчёты или дашборды, которые собирают в различных информационных системах.
Анализ кейсов и различных запросов. Если в компании возникли трудности с персоналом и решением каких-то сложных задач, HR-аналитику придется провести настоящее расследование и найти причину всех этих проблем и событий и предложить несколько вариантов для решения проблемы.
Проектная работа. Бывает, что HR-специалист участвует в других, не кадровых проектах компании по приглашению. К примеру, участие в автоматизации процессов или больших организационных переменах.

Внедрение HR-аналитики помогает компании добиться высоких результатов, но при ее внедрении в компанию возможны и некоторые недостатки, которые могут повлияет и снизить ее ценность.

Вот три основных источника, из которых HR-аналитик может узнать информацию:

Системы корпоративной информации. Основным источником большей части данных являются корпоративные информационные системы (ERP, ATS и т.д.). Большая часть информации, которая нужна аналитику, находится именно там, главное ее найти и грамотно извлечь.
Ресурсы, предназначенные для поиска кандидатов. На сайтах, предназначенных для поиска кандидатов можно получить свежую информацию о процессе найма и других новостях. Например, на HeadHunter есть возможность получить доступ к системе аналитики и - дашбордам. Такие сервисы кадры показывают, как кадровые менеджеры той или иной компании работают с вакансиями.
Оффлайн-опросы и исследования. Поможет, если не хватает информации для анализа. Это еще один полезный источник данных.

HR-аналитика невозможна без внедрения в кадровый процесс специализированных сервисов и программ. Наш сервис КЭДО является своего рода уникальной системой КЭДО для различных компаний. За счет использования искусственного интеллекта в нем можно проводить не только обмен документами, но и анализ кадровых процессов и даже обучение персонала!

Наш сервис может обеспечить оперативность учета и надежность хранения всех данных. Система очень гибкая и может интегрироваться с большим количеством вспомогательных систем для лучшей работы. Весь функционал легко настроить под ваш бизнес - неважно, какого размера и рода деятельности будет компания.

Хотите более подробно поговорить о функционале или получить демодоступ к сервису? Просто позвоните нам по номеру 8-499-302-31-83 или оставьте заявку на почту info@dobyto.ru.

все статьи